12月9日下午14點(diǎn)，冀鋼集團(tuán)組織組織召開12月安全生產(chǎn)會(huì)議，總裁王亞兵，常務(wù)副總裁李紅斌，安全副總裁周揚(yáng)，煉鋼副總裁李海亮，各區(qū)副總經(jīng)理、廠部長(zhǎng)及安監(jiān)（全）處人員、各分廠安全科長(zhǎng)等參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)安全部副部長(zhǎng)李海軍主持。

安全部副部長(zhǎng)李海軍指出，本次會(huì)議即是對(duì)前期安全工作的總結(jié)，也是一場(chǎng)收心會(huì)，同時(shí)還是動(dòng)員大會(huì)。疫情給我們帶來的困擾已經(jīng)結(jié)束，各級(jí)人員要將工作重心放到安全生產(chǎn)工作中來，對(duì)即將開展的重大安全事故隱患回頭看大檢查工作做好動(dòng)員部署。

安全副總裁周揚(yáng)對(duì)集團(tuán)前期的安全工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)下階段工作做出安排部署：

1、各單位要高度重視重大安全事故隱患回頭看工作。當(dāng)前，國家應(yīng)急管理已安排部署了歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查工作，對(duì)全國范圍內(nèi)各類企業(yè)的重大隱患整治工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。我們通過前期的自查自改工作，基本上已將重大隱患清零，但各單位決不能掉以輕心，要在高爐煤氣、固定式煤氣報(bào)警器安裝和用、防爆區(qū)域、安全聯(lián)鎖投用等方面加大監(jiān)管力度；

2、冬季五防工作。各單位要按照集團(tuán)冬季五防方案要求，組織開展隱患排查治理工作，特別要注意公司煤氣管網(wǎng)，目前公司煤氣管網(wǎng)薄弱點(diǎn)較多，各單位要采取各種措施確保管網(wǎng)不出現(xiàn)大的波動(dòng)，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)要及時(shí)補(bǔ)漏；

3、檢維修作業(yè)方面。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司檢維修管理制度，提前制定檢維修方案，針對(duì)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，明確責(zé)任人，嚴(yán)格制定作業(yè)票審批制度，確保檢維修作業(yè)安全；

4、原料大棚方面。隨著冬季到來，氣溫降低，大棚內(nèi)水霧大，視線不好，很容易出現(xiàn)安全事故，各分廠、原料部、質(zhì)檢部要加強(qiáng)大棚內(nèi)人員和車輛的管理，避免發(fā)生安全事故；

5、外委施工隊(duì)伍管理。隨著疫情結(jié)束，外委施工隊(duì)伍開始逐漸增多，按照屬地管理原則，各分廠要管理好本單位外委施工隊(duì)伍，公共區(qū)域由工程部負(fù)責(zé)，各單位要按照職責(zé)范圍管理好外委施工隊(duì)伍進(jìn)廠前、在廠期間的生產(chǎn)工作情況，確保外委施工隊(duì)伍平平安全進(jìn)廠，安全全全出廠；  

6、各單位要高度重視上級(jí)管理部門下發(fā)的各項(xiàng)工作，三年行動(dòng)專項(xiàng)整治審核、安全量化考評(píng)，視頻聯(lián)網(wǎng)這三項(xiàng)工作要高度重視、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)，積極主動(dòng)完成； 

7、皮帶通廊應(yīng)急演練工作。各區(qū)燒結(jié)廠近期要組織一次紅料皮帶著火事故應(yīng)急演練，要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，制定詳細(xì)周密的演練方案，認(rèn)真組織演練工作，通過應(yīng)急演練工作，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，確保人員生命安全。 

總裁王亞兵就本次會(huì)議作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，今年以來，疫情對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作沖擊較大，尤其對(duì)安全工作造成了很大影響，但在各級(jí)人員的努力下，沒有發(fā)生大的安全事故，保證了集團(tuán)生產(chǎn)秩序的安全穩(wěn)定。希望大家繼續(xù)保持高度的警惕性和責(zé)任感，時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，盡職履責(zé)，做好歲末年初這一關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

1、提高思想認(rèn)知，時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的理念，將安全工作放在各項(xiàng)工作的第一位，思想上要積極主動(dòng)，行動(dòng)上要腳踏實(shí)地，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺，嚴(yán)格按照“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，積極主動(dòng)履行安全職責(zé)，將安全工作做好、做實(shí)；

2、以各項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手。各級(jí)管理人員要清楚各自職責(zé)范圍，以安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙控、重大危險(xiǎn)源、煤氣系統(tǒng)、料場(chǎng)大棚等重點(diǎn)工作為抓手，認(rèn)真履行安全職責(zé)，通過重點(diǎn)工作的落實(shí)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有效提升安全管理水平，確保生產(chǎn)安全；

3、積極開展應(yīng)急演練。煤氣管網(wǎng)是公司安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各分廠和部室要熟悉本單位煤氣管網(wǎng)情況，制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練，確保人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程，一旦發(fā)生事故能夠迅速響應(yīng)，統(tǒng)一指揮，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理；

4、積極落實(shí)上級(jí)監(jiān)管部門的指示。11月30日晚上武安市政府召開了緊急安全會(huì)議，各單位要對(duì)會(huì)議精神和要求進(jìn)行落實(shí)，尤其是會(huì)議安排布置的冬季五防等工作更要積極落實(shí)；

5、提升專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。專職安全管理人員是公司安全管理工作的基礎(chǔ)，也是安全管理工作的執(zhí)行者和管理者，安全員的業(yè)務(wù)水平和能力關(guān)系到公司安全管理工作的好壞，各單位要要求和引導(dǎo)專職安全管理人員去學(xué)習(xí)、考證，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的安全工作作出更大的貢獻(xiàn)。